Nos dias de hoje, a diversidade, equidade e inclusão (DEI) são mais do que simples palavras de ordem, são pilares fundamentais para o sucesso das organizações. Em mercados cada vez mais competitivos e globalizados, a capacidade de uma empresa de abraçar a DEI pode ser a diferença entre liderar ou ficar para trás, sendo fundamental considerar a inclusão de todas as pessoas no futuro do trabalho como parte do ADN das organizações.

A DEI desempenha um papel vital em várias vertentes dentro de uma organização, desde a melhoria da imagem de marca até à atração e fidelização dos melhores talentos. A sua implementação eficaz ajuda a criar um ambiente de trabalho onde todos os colaboradores se sentem valorizados e respeitados, independentemente das suas origens ou características pessoais. As empresas que compreendem e incorporam a DEI nas suas operações diárias não só cultivam uma força de trabalho mais motivada e produtiva, mas também promovem a inovação e a criatividade ao permitir que diversas perspetivas sejam ouvidas e valorizadas.

Desta forma, a DEI promove a empregabilidade em três áreas principais: gestão de marca, fidelização de talento e contratação equitativa.

1 – Imagem de marca e perceção da organização

As iniciativas de DEI destacam o compromisso de uma organização em cultivar um ambiente de trabalho inclusivo. Demonstrar uma dedicação genuína à diversidade não só reforça a imagem da empresa como também facilita a identificação dos potenciais candidatos com a organização. Num contexto onde a reputação corporativa é constantemente avaliada, a posição de uma empresa em relação à DEI pode influenciar significativamente a sua perceção pública.

Este fator é especialmente relevante para a Geração Z, onde 30% dos jovens licenciados evitam empresas com falta de diversidade. Em contrapartida, um terço dos trabalhadores desta geração escolhe empregadores que priorizam a diversidade e inclusão. Uma reputação de inclusão diferencia a organização como empregador preferencial e atrai talentos de topo que procuram alinhar-se com valores progressistas.

2 – Atrair e fidelizar o melhor talento

Organizações que priorizam a DEI demonstram um compromisso com a responsabilidade social, valorizado por candidatos que procuram locais de trabalho alinhados com os seus valores pessoais. Este compromisso é crucial, considerando que 23% dos trabalhadores globais que pretendem mudar de emprego procuram uma melhor identificação com os valores dos seus empregadores, enquanto apenas 58% estão satisfeitos com a postura das suas empresas relativamente a questões sociais importantes.

Colaboradores que se identificam com os valores sociais das suas empresas têm maior probabilidade de se envolverem e estarem mais motivados, o que resulta numa maior produtividade e satisfação no trabalho. Num mercado de trabalho competitivo, organizações que defendem valores sólidos de DEI estão melhor posicionadas para atrair e fidelizar profissionais cujas escolhas estão profundamente ligadas às suas crenças éticas e sociais.

3 – Desbloquear novas reservas de talentos

As abordagens tradicionais à aquisição de talentos podem limitar a oferta de candidatos. Estratégias centradas na DEI abrangem um espectro mais amplo, aproveitando talentos historicamente marginalizados e beneficiando das suas contribuições únicas. Em alguns países, incluindo Portugal, a diversidade é promovida por lei, apesar disso, as empresas devem reforçar a diversidade das suas equipas e aproveitar a vantagem competitiva que isso oferece.

Focar-se na DEI expande a gama de perspetivas e experiências dentro da organização e promove a inovação e a criatividade. Uma força de trabalho heterogénea traz abordagens variadas para a resolução de problemas, aumentando a adaptabilidade num cenário de negócios em rápida mudança. Equipas com profissionais neurodivergentes, por exemplo, podem ser 30% mais produtivas e empresas com conselhos de administração diversificados produzem produtos de maior qualidade. Ao adotar a DEI, as organizações ganham acesso a diversos pontos de vista que resultam em soluções inovadoras para desafios complexos. A promoção da diversidade, equidade e inclusão é mais do que uma simples tendência corporativa; é uma estratégia essencial para o sucesso e sustentabilidade das organizações modernas. Empresas que priorizam a DEI não só melhoram a sua imagem de marca e atraem os melhores talentos, como também desbloqueiam novas fontes de inovação e criatividade. Ao integrar práticas inclusivas e equitativas, as organizações não só se posicionam como líderes no seu setor, mas também criam ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos. A aposta na DEI é, sem dúvida, um investimento no futuro.